Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con scrum
¿En qué consiste este curso?
El curso «Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con scrum» (código IFCD048PO) es una especialidad formativa oficial dentro de la familia profesional de Informática y Comunicaciones.
Se desarrolla a lo largo de 16 horas en modalidad Online y Presencial. Es una formación subvencionada, por lo que puede cursarse de forma gratuita para quienes cumplan los requisitos de la convocatoria (SEPE / Bonificada).
Es una buena opción para quienes buscan desarrollarse en el desarrollo de aplicaciones, la administración de sistemas y redes y la atención técnica a usuarios.
Entre sus objetivos, el curso te prepara para ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo Scrum; y conocer la definición y los conceptos básicos de la metodología Scrum y los principios y valores de cualquier metodología ágil.
Su formato online te permite organizar el estudio según tu disponibilidad, algo ideal si trabajas o tienes otras obligaciones.
Al superarlo obtendrás un diploma acreditativo de la especialidad, un complemento valioso para tu currículum en el ámbito de Informática y Comunicaciones.
¿Qué aprenderás?
- Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo Scrum.
- Conocer la definición y los conceptos básicos de la metodología Scrum y los principios y valores de cualquier metodología ágil.
- Conocer y distinguir cada uno de los roles de Scrum y sus responsabilidades dentro del equipo Scrum.
- Entender todo el proceso de creación de un proyecto con Scrum distinguiendo las cinco fases en forma de ciclos repetitivos, y las distintas técnicas a utilizar dentro de los sprints.
- Comprender en qué consiste un sprint dentro de Scrum, las herramientas que existen a disposición para aplicarlo y saber qué es el Product Backlog.
- Conocer en qué consiste el Product Backlog.
- Conocer las reuniones necesarias para el correcto control y análisis de Scrum.
- Conocer los documentos necesarios para el correcto control y análisis de Scrum.
- Conocer Scaling Scrum.
- Identificar los obstáculos que puede encontrar una empresa para aplicar la metodología Scrum y las actividades que puede implementar el equipo de desarrollo para cumplir objetivos.
- Conocer herramientas ágiles de Scrum y ejercicios prácticos que ayuden a superar el examen de certificación Scrum Manager.